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Taxistas veracruzanos al borde de la quiebra por auge de apps

El gremio taxista de Veracruz y Boca del Río atraviesa su peor momento. Con la expansión de plataformas como Uber, Didi e InDriver, los ruleteros aseguran haber perdido hasta el 80 % de sus ingresos.

💥 ¡Ay nanitas! Los taxistas de Veracruz y Boca del Río están en crisis.
Y no, no es por la gasolina ni por la inflación: es por las apps digitales.
Con la llegada de Uber, Didi e InDriver, el gremio del volante asegura haber perdido hasta el 80 % de sus ingresos.
Una cifra que, por donde se le vea, es un golpe brutal a su economía.
Guillermo Larios Barrios, líder del grupo Taxis GL, lo dijo sin rodeos:
“Estamos trabajando con números rojos, mientras los particulares hacen de taxistas sin concesión ni control.”
Y aunque lo digan con resignación, detrás de esas palabras hay una realidad que se está saliendo de control.

Hace una década, las calles de Veracruz y Boca del Río estaban llenas de taxis rojos y blancos.
Eran cerca de 12 mil unidades circulando, dando servicio, moviendo la economía local.
Hoy apenas quedan 8 mil.
El resto desapareció, quebró o simplemente se rindió ante la ola digital.
Larios explica que muchos ex taxistas ahora prefieren comprarse un auto propio y trabajar por su cuenta,
sin concesiones ni cuotas para el dueño de la unidad.
Y aunque eso les da libertad, también genera un vacío legal enorme,
donde cualquiera con una app puede ofrecer transporte sin control ni regulación.

Los taxistas tradicionales denuncian que, mientras ellos pagan permisos, revisiones mecánicas y seguros,
los choferes de apps no tienen las mismas obligaciones ni gastos.
Eso los deja en desventaja y los obliga a sobrevivir apenas con lo justo.
“Nos quitaron el trabajo y no hay operativos para detenerlos”, reclaman.
Y no se equivocan: los filtros de la Secretaría de Transporte llevan meses suspendidos.
Las plataformas siguen operando con total permisividad, incluso con el visto bueno tácito de las autoridades.

Guillermo Larios no dudó en señalar:
“El exgobernador Cuitláhuac García permitió que las aplicaciones entraran al estado sin ponerles freno.”
Y aunque hoy la administración de Rocío Nahle sigue tolerando el servicio,
la inconformidad del gremio crece cada día.
Los taxistas aseguran que en su momento hubo operativos para detener a choferes de apps,
pero fueron suspendidos sin explicación.
Hoy, los vehículos con logos de Uber o InDriver circulan sin problema,
mientras los ruleteros siguen acumulando deudas, cuotas y gasolina cara.

Pese a todo, los taxistas no se rinden.
Ahí siguen, afuera de las plazas, de los supermercados, de las escuelas…
esperando un pasaje, una oportunidad más para ganarse el día.
Y aunque las ganancias se han desplomado,
todavía hay temporadas donde vuelven a respirar.
El Día de Muertos, las fiestas decembrinas y el Carnaval son sus meses fuertes.
“Son las únicas fechas donde sentimos que todavía se puede vivir del taxi”,
dicen con una mezcla de esperanza y resignación.

El panorama no pinta fácil.
Los taxis tradicionales enfrentan un modelo de competencia que parece diseñado para borrarlos del mapa.
Pero también es cierto que el futuro podría pasar por la modernización del gremio:
mejores unidades, pago digital, seguridad y servicio con valor agregado.
Mientras tanto, las apps avanzan sin freno y el taxi clásico veracruzano lucha por no desaparecer.
Una batalla desigual, donde la tecnología gana por velocidad,
y el gobierno parece ir… con el freno de mano puesto.

El grito de los taxistas es claro:
“Nos están dejando morir.”
Y aunque la gobernadora Rocío Nahle prometió orden en el transporte,
la realidad es que hoy las apps mandan y los taxis sangran.
La pregunta es si el gobierno seguirá mirando desde la banqueta,
mientras el volante veracruzano pierde lo poco que le queda de su ruta. 🚕

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Noti Express

Descubren refinerías clandestinas y red de huachicol en Veracruz

Autoridades federales desmantelaron instalaciones dedicadas al procesamiento y venta de combustible ilegal en Las Vigas, Coatzacoalcos y Perote.

El “oro negro” volvió a manchar el mapa veracruzano. En menos de un año, tres operativos federales revelaron la existencia de instalaciones clandestinas dedicadas al procesamiento y almacenamiento de combustibles robados, en municipios estratégicos del estado: Las Vigas, Coatzacoalcos y Perote.
Los hallazgos, confirmados por la FGR, la Secretaría de Marina y la Secretaría de Seguridad federal, exhiben un fenómeno que se niega a desaparecer: el huachicol que dejó de perforar ductos para volverse empresa.

El primer golpe ocurrió en Las Vigas de Ramírez, donde se hallaron 933 mil litros de petróleo crudo, vehículos y cisternas industriales en un predio adaptado como centro de acopio. Días después, en Coatzacoalcos, las autoridades federales descubrieron una planta que mezclaba y procesaba diésel y aceites, con más de medio millón de litros decomisados.
El hecho provocó polémica nacional: mientras la presidenta Claudia Sheinbaum la calificó como una refinería clandestina, la gobernadora Rocío Nahle insistió en que era “una mezcladora de productos”.
Finalmente, en Perote, la Marina encabezó otro operativo en una empresa fachada —“Reciclados del Altiplano”— donde se aseguraron 250 mil litros más y se detuvo a ocho personas. El decomiso superó los 247 millones de pesos.

Más allá de las cifras, el patrón es claro: las redes del huachicol se profesionalizan. Ahora operan bajo coberturas legales, con infraestructura industrial y logística de transporte.
Para el gobierno de Rocío Nahle, estos hallazgos son una prueba de fuego temprana: demostrar si Veracruz puede romper con un delito que, pese a los años, sigue siendo parte estructural de su mapa criminal.

De Las Vigas a Coatzacoalcos y Perote, los decomisos muestran coordinación institucional, pero también evidencian la profundidad del problema.
Porque el huachicol ya no solo se roba del ducto… también se roba desde el silencio, la complicidad y el olvido.

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Noti Express

Histórica comida política reúne a 12 exalcaldes de Coatzacoalcos

Por primera vez en cuatro décadas, los exalcaldes de Coatzacoalcos —de distintas generaciones y partidos— compartieron la mesa con el actual y el electo, en un encuentro cargado de simbolismo político rumbo a una nueva etapa para el sur de Veracruz.

Coatzacoalcos vivió una escena impensable: una larga mesa en el Club Campestre reunió a catorce figuras que han gobernado la ciudad desde 1982. Entre ellos, nombres como Juan Hillman, Edel Álvarez Peña, Rogelio Lemarroy, Armando Rotter, Marcelo Montiel, Iván Hillman, Marcos Theurel, Joaquín Caballero, Víctor Carranza y el actual alcalde Amado Cruz Malpica, junto al electo Pedro Miguel Rosaldo García.
Lo que parecía una anécdota política terminó siendo una postal histórica: cuatro décadas de administraciones, tres generaciones de políticos y una sola ciudad como punto de encuentro.

El mensaje fue claro. Rosaldo, quien asumirá la presidencia municipal el 31 de diciembre, aprovechó el momento para subrayar su cercanía con la próxima gobernadora Rocío Nahle, asegurando que “esta administración contará con todo el respaldo para transformar Coatzacoalcos”.
Entre risas, anécdotas y consejos, los exalcaldes coincidieron en un punto: la necesidad de reconstruir la confianza ciudadana y aprovechar el impulso industrial y energético que traerá el Corredor Interoceánico.

La imagen de todos ellos en una misma mesa se convirtió en un símbolo de reconciliación política. En una ciudad marcada por los contrastes y los rezagos, esa foto puede significar el cierre de un ciclo y el inicio de otro.
El reto será mantener la cordialidad cuando los intereses vuelvan a chocar. Pero, al menos por una noche, Coatzacoalcos recordó que su historia no solo se escribe con diferencias, sino con coincidencias.

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Noti Express

Nahle impulsa el boom industrial veracruzano: inversiones por más de 4 mil millones de dólares

Bajo el liderazgo de Rocío Nahle, Veracruz vive un nuevo impulso industrial.

Durante años, Veracruz fue más noticia por sus escándalos políticos que por su desarrollo económico.
Pero eso está empezando a cambiar.

La gobernadora Rocío Nahle García acaba de instalar el Comité Promotor de Inversiones de Veracruz, una pieza clave dentro del Plan México, el nuevo proyecto industrial nacional que busca atraer capital, generar empleo y conectar a los estados con las grandes cadenas productivas globales.
A diferencia de otros gobiernos, Veracruz no está esperando indicaciones de la federación: está asumiendo el liderazgo económico desde el Golfo.

Este comité no es un foro más.
Está integrado por empresarios, representantes de la Secretaría de Economía y funcionarios estatales, con una meta concreta: agilizar trámites, acompañar proyectos y eliminar trabas burocráticas.
Como explicó el subsecretario Vidal Llerenas Morales, la idea es sencilla pero disruptiva: que el gobierno deje de ser un obstáculo y se convierta en un verdadero facilitador.

Y los números respaldan el movimiento.
El secretario de Desarrollo Económico, Ernesto Pérez Astorga, informó que actualmente hay nueve proyectos activos que representan 4 mil 102 millones de dólares en inversión.
Además, existen 21 proyectos más en preparación, con una proyección superior a 9 mil 500 millones de dólares.
Esto coloca a Veracruz a la par de polos industriales como Nuevo León o Querétaro, marcando un regreso histórico a la competencia nacional.

Entre las obras emblemáticas destacan el Complejo Petroquímico Escolín, en colaboración con Mota-Engil, y la Escollera del Puerto de Veracruz, pieza fundamental para ampliar la capacidad logística del estado.
Ambas iniciativas consolidan a Veracruz como centro logístico estratégico del Golfo y de América Latina, con conexiones hacia Europa, Sudamérica y la costa este de Estados Unidos.

El Plan México, impulsado por el gobierno federal de Claudia Sheinbaum, busca consolidar un modelo industrial moderno y sostenible.
Y en ese contexto, Veracruz se está convirtiendo en el referente nacional de inversión productiva.
Nahle lo resumió con claridad:

“Veracruz tiene todo: puertos, industria, agroindustria y una tradición de trabajo.”

La apuesta de su administración es generar confianza empresarial, con certeza jurídica y reglas claras.
Nada de trámites eternos ni permisos que se empolvan en los escritorios.
Como repite la gobernadora:

“Aquí, si se puede, es sí. Y si no se puede, también lo decimos con claridad.”

La frase refleja una nueva filosofía de gobierno: transparencia, rapidez y eficiencia.
Porque, como bien saben los empresarios, lo que más ahuyenta la inversión no es el riesgo económico, sino la incertidumbre burocrática.

Hoy, Veracruz vuelve a sonar por lo que produce, no por lo que pierde.
Y si los proyectos se concretan, el estado podría convertirse en el nuevo corazón industrial del país, devolviendo su fuerza económica y su orgullo productivo.

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